视频号直播场观稳定破小几千的核心：私域运营

最近的直播状态还不错，转化率也高了，稳定了起来，感觉可能是自己的积累沉淀慢慢起了作用，直播技术的积累，私域的积累。

所以今天想跟大家分享一下我的私域怎么一步步建立起来的，这样一个心路历程。这些也是我直播能有稳定流量的一大关键。

目前我有一个qq粉丝群，一个微信粉丝群，开播就能很快激活我的直播间。qq群120人，微信群140，不过毕竟是微信视频号，以微信为主，我目标是500人，上次分析了，200人应该是可以达成的，不过按照最近的速度，应该有望12月底300人。

那私域我是怎么做起来的呢？

首先，最开始我去做私域的时候，是已经有几个常看粉丝了，这些粉丝只要是感受到了和你的契合，粘性是很高的，而且这几个人之间也是互相聊得来的，那就是最开始的元老了，然后我提出要不咱们拉个群，最开始的群也就7,8人，也就是有了最开始的小雪团。

慢慢地积累，往里面引人，咱就当朋友式的群聊，去互动就行，谦虚一点，多咨询一些建议和帮助。他们收获到了重视和参与感，会在你的群聊里支持你，替你做气氛，在直播间维护你的。

大概到50人左右，就需要管理一下，把管理体系建立起来了。肯定优先核心粉丝去筛选，当然，核心粉丝也会有操作不到位的地方，被核心粉丝的一些操作惊呆，我也是遇到过的，就是核心粉丝拆你台也是有的。

但是毕竟是核心粉丝嘛，多去沟通交流就好了，直接说出你的诉求，不要拐弯抹角。

在给予对方管理权限的时候，一定要给仪式感，让对方重视这个问题，这个管理是神圣的，大家要运营好群聊的氛围，你需要负起什么责任，我能给你提供什么价值，遇到什么问题怎么办，都要去沟通的。

如果有兴趣的，我这边有一个和准管理洽谈的sop，以及话术，可以私聊我拿。

在管理的筛选和培养上是很重要的，在这个过程中我是真的体会到了当领头羊的感觉，有的时候挺累的。你得拿主意，你得做一些得罪大众的事情，有一段时间，群里是人人自危，不太敢随便说话的。

原因在于群管过度严苛的群规压制，就是以过度的个人要求来要求大家了。其实有的东西是没有必要的。

但是作为提拔对方做群管的ip主体人，你必须要捍卫群管的地位，不能直接批评，除非实在不适合做群管，那就换人，不要犹豫，不然还是优先培养和引导。

别看粉丝群不大，人群岁数小，心里有小九九的人是不少的，不成熟，爱挑战管理，这是这个年龄段的人会有的性格。

所以，ip主体人和群管，和核心粉丝穿一条裤子是必然的，这就是社会运行的法则。

“这个世界本来就不是绝对公平的”。这是我对这些小朋友说过的话。

好了，继续，积累到100多人，也是靠偶尔的小爆发，一次进十多个二十多个人，这才能入能敷出，因为群里总会有人是彼此不对付的，有人进，也有人出。

在这个过程中，我的群管其实也崩溃过好多次，需要定期的去回访，沟通，安抚。不过最近群里矛盾少了，回访也就少了。

反正，这个私域肯定是需要建立的，但是一定要权衡好精力，毕竟量级和变现空间不大，一定要注意自己的消耗。

但是作为群主，作为IP本人来说，群里的信息包含着大量的目标人群画像，他们聊的东西一定要及时去了解，别和人民群众脱节。而且，如果想做私域带货的话，一定要去制造营销氛围，让他们知道，这个群里其实会发一些产品让大家去购买的。

那这些就是我现在做私域运营的心得。

作为群主，你都不活跃，还指望别人在群里聊得热火朝天么？

一个优质能长期存在的群，以后一定会发展成为，发通知+定期组织活动+偶尔闲聊的模式。

量级小的时候，粉丝群直接禁言，作为发布直播通知和短视频发布通知触达粉丝的窗口即可，可以大幅度降低运维成本。

这几条都很精华，望君综合参考，不要一概而论。

然后是我的一点思考：随着越来越多的新人加入，老人的地位其实是在慢慢被冲淡的，怎么样和老人继续保持粘性呢？

我觉得可以选择制定一些和个人ip息息相关的周边，让他们展示自己的地位，和优越感。（核心是重视+优越感，不一定是定制周边，定期的节假日祝福和写信也可以。）

因为老人他为什么一开始会关注你，会支持你，因为他们得到了重视，但是慢慢的你重视不过来之后，他们的粘性就会下降。给予地位！